Best Practice & Insights – wie 1komma5grad mit Marketing skaliert | Marketing on Fire #374

Zusammenfassung

1KOMMA5° positioniert sich nicht nur als Anbieter von Solaranlagen, Wärmepumpen oder Wallboxen, sondern als Energie-Technologie-Unternehmen. Im Zentrum steht die Idee, Menschen für eine intelligentere und günstigere Energienutzung zu begeistern, nicht über Verzicht oder Angst, sondern über ein positives Zukunftsbild.

Ein wichtiger Bestandteil dieser Markenstrategie ist die bewusste Emotionalisierung eines Themas, das bislang häufig vor allem politisch oder negativ aufgeladen wurde. Statt mit Gerade bei erklärungsbedürftigen und langfristigen Investitionen wie Solaranlagen oder Wärmepumpen bleibt die Customer Journey dennoch komplex und umfasst zahlreiche Touchpoints und Vergleichsangebote.

Bei der Vermarktung setzt 1KOMMA5° deshalb auf eine enge Verbindung von Online- und Offline-Marketing. Online-Kanäle liefern Skalierbarkeit, Messbarkeit und schnelle Tests unterschiedlicher Botschaften. Gleichzeitig spielen Showrooms, Infoveranstaltungen, lokale Präsenz, Sport-Communities und sogenannte Heartbeat-Treffs eine wichtige Rolle. Gerade physische Erlebnisse schaffen Vertrauen und helfen dabei, komplexe Produkte verständlich zu machen. 

Trotz des starken Branding-Fokus wird Marketing bei 1KOMMA5° sehr datengetrieben gesteuert. Zu den zentralen Kennzahlen gehören Customer Acquisition Costs, Warenkorbgröße, Cost per Lead, Brand Awareness, Reichweite, Erwähnungen, PR-Kennzahlen und Empfehlungen. Besonders spannend ist der Ansatz, Teile des Brand Marketings als Profit Center aufzubauen. Event- und Video-Kompetenzen werden teilweise als Services für Partner angeboten, sodass Markenarbeit nicht ausschließlich als Kostenstelle betrachtet wird. 

1KOMMA5° setzt bewusst auf unterschiedliche Persönlichkeiten mit klaren Meinungen und nimmt dabei auch Polarisierung in Kauf. Profil entsteht für Sophia gerade dadurch, nicht allen gefallen zu wollen. Für junge Menschen im Marketing sieht sie insbesondere Psychologie, KI-Kompetenz und Transformationswissen als entscheidende Fähigkeiten. Gleichzeitig erwartet sie einen Gegentrend zur immer stärkeren Flut KI-generierter Inhalte: Echte Begegnungen, physische Erlebnisse und intensive Communities könnten künftig noch wichtiger werden.