Zusammenfassung

„Wir sind eine Marke, die die Grenzen zwischen Ästhetik und Funktionalität auslotet.“ So bezeichnet sich ryzon selbst und genau so hat die Marke auch ihre Lücke auf dem Markt gefunden. Seit dem Start der Entwicklung Ende 2014 und dem Softstart 2016 ist viel Zeit vergangen. 

Dass sich ryzon gut am Markt entwickelt, hat vor allem mit den Kenntnissen der Gründer zu tun, denn sie kannten den Triathlon Markt gut, haben dadurch die Nische gefunden und konnten eine homogene Masse ansprechen. 

Jedoch braucht eine Marke auch Zeit, vor allem, wenn sie authentisch aufgebaut werden soll. Menschen brauchen eine Erfahrung mit der Marke, damit sie Vertrauen aufbauen und genau das braucht Zeit. Deshalb war ryzon echtes Feedback wichtig, weshalb sie anfangs viel auf Events unterwegs waren. Das Thema Community ist daher unabdingbar, um eine Marke erlebbar zu machen.

Marke ist ein wichtiges Thema bei ryzon, das heißt auch, dass der Auftritt grundsätzlich homogen gehalten wird. Es gibt jedoch ein Spannungsfeld zwischen Performance und Leichtigkeit, denn wenn Du trotz Deiner stringenten Markenstrategie nicht gesehen wirst, funktioniert das auch nicht. 

Strategie und Bauchgefühl gehen hier Hand in Hand. Einerseits ist es wichtig, dass alle Beteiligten eine gute Zeit haben, andererseits wird Strategie iterativ angegangen.

Neben der Kommunikation auf Social Media Plattformen, Newslettern und der Veranstaltung von Events sind aktive Sportler:innen ebenso wichtig für die Außendarstellung.