Zusammenfassung

Systematisch Wachstum erreichen und das mit so wenig Kosten wie möglich – Genau darum geht es beim Growth Hacking. Hier soll durch verschiedene Möglichkeiten bzw. Taktiken neue Lösungswege für Prozesse gefunden werden. 

Zum Growth Hacking gehören Experimente. Dass heißt, Projekte in kleinen Paketen angehen und mit Tests an ein festgesetztes Ziel kommen. Dadurch erhältst Du nicht nur Learnings, die Du für andere Tests nutzen kannst, sondern findest auch den schnellsten Hebel.

Gute Kommunikation zwischen Teams ist auch ein Wachstumsfaktor, d.h. Beteiligte an einem Projekt sollten in einem Raum sitzen, sehen wie jede:r arbeitet und sich somit ständig austauschen. So wird gleichzeitig voneinander gelernt und schneller agiert.

Um Tests umzusetzen, brauchst Du zunächst eine Priorisierung, z.B. mit dem ICE-Score und einen Testplan. So versinkst Du nicht in Ideen, hast immer neues Futter und siehst, wie viele Ressourcen noch zur Verfügung stehen.

Daten und Tracking solltest Du nicht vergessen. Definiere, welche KPIs und Kennzahlen wichtig für Dein Unternehmen, bzw. die einzelnen Projekte sind.